китайская сеть инвестирует $2 млн и готовится конкурировать с Miniso
Китайская сеть магазинов с корейской эстетикой планирует открыть первые торговые точки в Буэнос-Айресе и его пригородах, а затем выйти в аргентинские провинции по франшизной модели. Компания рассчитывает занять свою нишу на рынке недорогих товаров повседневного спроса, где уже активно развивается её конкурент Miniso.
Mumuso готовит выход на аргентинский рынок с инвестициями в $2 млн
На аргентинский рынок выходит ещё одна азиатская сеть магазинов широкого ассортимента. Mumuso, компания китайского происхождения, использующая в оформлении продукции и торговых пространств характерную корейскую эстетику, готовится начать работу в стране и составить конкуренцию уже представленной здесь сети Miniso.
На первоначальном этапе Mumuso намерена инвестировать около 2 миллионов долларов в открытие собственных магазинов в торговых центрах Буэнос-Айреса и его пригородов. В дальнейшем компания планирует расширить присутствие в аргентинских провинциях, привлекая местных предпринимателей по франшизной модели.
Генеральный директор Mumuso Иван Тукуна подтвердил, что решение о выходе на аргентинский рынок было принято в начале 2026 года.
В настоящее время компания ведёт переговоры с руководством нескольких крупных торговых центров столичного региона. Предполагается, что площадки для первых магазинов будут определены к концу ноября, хотя это ещё не означает их немедленного открытия.
В столичной агломерации Буэнос-Айреса (AMBA) сеть намерена работать самостоятельно, без привлечения франчайзи. Параллельно рассматривается возможность запуска интернет-магазина, который дополнит традиционные розничные продажи.
Ассортимент Mumuso: товары для дома, косметика, игрушки и аксессуары
Основную целевую аудиторию Mumuso составляет молодёжь, однако ассортимент сети рассчитан на покупателей разных возрастов и с различными потребительскими предпочтениями.
В магазинах будут представлены товары для дома и организации пространства, подарки, канцелярские принадлежности, игрушки, изделия с изображениями популярных персонажей мультфильмов, аксессуары для электронных устройств, косметика и средства для макияжа.
Коммерческая концепция бренда строится на сочетании минималистичного дизайна, яркого оформления продукции, доступных цен и регулярного обновления ассортимента.
Последний элемент занимает особое место в стратегии продаж. Постоянное появление новых товаров побуждает покупателей чаще посещать магазины и способствует спонтанным приобретениям, которые не были запланированы заранее.
По словам Ивана Тукуны, продажи распределяются между различными товарными категориями достаточно равномерно. Компания не зависит от какого-либо одного наиболее востребованного продукта, поскольку её предложение ориентировано на широкий круг потребителей с разными вкусами и потребностями.
Конкуренция с Miniso и опыт работы в Уругвае, Бразилии и Перу
Бизнес-модель Mumuso во многом напоминает концепцию Miniso, которая в течение 2026 года уже открыла в Аргентине восемь магазинов.
Обе сети работают в сегменте доступных товаров повседневного спроса, уделяя особое внимание дизайну, разнообразию продукции и привлекательному оформлению торговых пространств.
При этом Mumuso рассчитывает сформировать собственную коммерческую идентичность и использовать опыт, накопленный на других рынках Латинской Америки.
Одним из важнейших ориентиров для аргентинского проекта служит Уругвай, где сеть начала работать в 2020 году.
В настоящее время там действуют девять собственных магазинов Mumuso и две франчайзинговые точки. Кроме того, компания планирует открыть ещё два магазина.
Руководство сети рассматривает уругвайский рынок как полезную модель для дальнейшего развития в Аргентине, учитывая сходство потребительских привычек и особенностей розничной торговли в двух странах.
В 2026 году Mumuso также открыла свой первый магазин в Бразилии. Он расположен в торговом центре Iguatemi в Порту-Алегри, столице штата Риу-Гранди-ду-Сул.
Выбор города был обусловлен не только его коммерческим потенциалом, но и географической близостью к Уругваю, где находится региональный управленческий центр компании, координирующий расширение сети в странах Южного конуса.
Одновременно Mumuso пересмотрела своё присутствие на других рынках региона.
В конце 2025 года компания прекратила деятельность в Перу, приняв решение сосредоточить ресурсы на развитии бизнеса в Бразилии и Аргентине.
Закрытие перуанских магазинов сопровождалось масштабными распродажами товарных остатков. В Лиме и других городах покупателям предлагались скидки, достигавшие 70 %.
Таким образом, выход на аргентинский рынок является частью более широкой стратегии перераспределения инвестиций и концентрации деятельности в тех странах региона, где руководство Mumuso видит наиболее перспективные возможности для роста.
Международная экспансия Mumuso: более 80 стран и планы на Кордобу
Сегодня Mumuso представлена более чем в 80 странах мира, причём основная часть её международного бизнеса сосредоточена в Азии.
Наиболее прочные позиции сеть занимает в Китае. Среди других значимых рынков — Индия, Индонезия, Вьетнам, Филиппины и Объединённые Арабские Эмираты.
В Латинской Америке компания уже работает в 13 странах, постепенно расширяя географию присутствия.
В Аргентине стратегия развития будет различаться в зависимости от региона.
Если в Буэнос-Айресе и его пригородах компания намерена открывать собственные магазины, то для провинций предусмотрена франшизная модель, предполагающая сотрудничество с местными предпринимателями.
Одним из приоритетных направлений рассматривается Кордоба, второй по значению городской рынок страны.
Представители Mumuso посетили город в 2026 году и положительно оценили его коммерческий потенциал. Однако конкретные сроки открытия первого магазина в Кордобе пока не определены.
Иван Тукуна объяснил выбор франшизной модели необходимостью учитывать особенности местных рынков.
По его мнению, предприниматели, уже работающие в конкретных городах и регионах, лучше знакомы с потребительскими предпочтениями, условиями аренды, особенностями торговых центров и местной коммерческой средой.
В настоящее время компания завершает разработку условий будущих франчайзинговых соглашений.
Окончательно ещё не определены размер первоначальных инвестиций, требования к площади торговых помещений, величина вступительного взноса и размер регулярных платежей за использование бренда — роялти.
При выборе партнёров Mumuso намерена отдавать предпочтение предпринимателям, имеющим опыт работы в розничной торговле и налаженные отношения с администрациями торговых центров.
Официальный приём заявок от потенциальных франчайзи начнётся после утверждения всех коммерческих и организационных условий.
Корейская эстетика китайского бренда: прежние претензии к Mumuso
Несмотря на успешное международное развитие, история Mumuso не обошлась без споров, связанных с позиционированием бренда.
В 2018 году деятельность компании стала предметом проверок в нескольких странах из-за использования корейской символики и надписей на упаковке продукции.
Претензии касались, в частности, грамматически некорректных выражений на корейском языке, а также надписей, не имевших реального значения.
Подобное оформление создавало у покупателей впечатление, что предлагаемые товары, прежде всего косметическая продукция, имеют корейское происхождение, хотя сам бренд был создан в Китае.
Такая практика вызывала вопросы относительно достоверности информации о происхождении товаров и могла вводить потребителей в заблуждение.
В ряде стран Юго-Восточной Азии проверки сопровождались штрафами. Кроме того, компания столкнулась с претензиями, связанными с соблюдением прав интеллектуальной собственности.
В результате Mumuso пришлось пересмотреть отдельные элементы маркетинговой коммуникации и скорректировать способы представления бренда потребителям.
Тем не менее возникшие разногласия не остановили международное развитие сети.
Используемая компанией бизнес-модель продемонстрировала коммерческую жизнеспособность и позволила Mumuso продолжить расширение присутствия на зарубежных рынках.
Стратегия Mumuso в Аргентине: доступные цены и постепенное расширение сети
Выход Mumuso на аргентинский рынок основывается на трёх ключевых элементах: доступной стоимости товаров, широком и регулярно обновляемом ассортименте, а также особой организации торгового пространства, стимулирующей незапланированные покупки.
Компания рассчитывает привлечь покупателей не только ценами, но и возможностью постоянно находить в магазинах новые товары для повседневного использования, подарки и разнообразные аксессуары.
При этом руководство Mumuso не намерено форсировать расширение сети до получения первых результатов работы в стране.
Темпы открытия новых магазинов будут зависеть от реакции аргентинских потребителей, динамики продаж и общей экономической ситуации.
Если первоначальные торговые точки продемонстрируют ожидаемые результаты, компания рассчитывает ускорить развитие сети в 2027 году.
В дальнейшем франчайзинговая модель должна обеспечить присутствие Mumuso за пределами столичного региона, включая крупные города аргентинских провинций.
Появление нового международного участника усиливает конкуренцию в сегменте недорогих товаров повседневного спроса, где уже работают сети, предлагающие широкий ассортимент продукции по доступным ценам.
Для потребителей это означает расширение выбора, а для действующих участников рынка — необходимость активнее конкурировать ассортиментом, ценами, качеством обслуживания и привлекательностью торговых предложений.
В нескольких словах:
Выход Mumuso на аргентинский рынок свидетельствует о том, что даже в условиях непростой экономической конъюнктуры международные розничные сети продолжают видеть возможности для развития в сегменте доступных товаров повседневного спроса.
Компания планирует инвестировать около 2 миллионов долларов в открытие собственных магазинов в Буэнос-Айресе и его пригородах, а затем расширить присутствие в провинциях через франчайзинговую сеть.
Прямая конкуренция с Miniso и другими участниками рынка способна расширить ассортимент доступной продукции, стимулировать обновление торговых предложений и предоставить покупателям дополнительные возможности выбора.
Франшизная модель, в свою очередь, открывает перспективы для аргентинских предпринимателей, заинтересованных в сотрудничестве с международными брендами. Особое внимание Mumuso уделяет Кордобе, хотя сроки начала работы в городе пока не определены.
Дальнейший успех проекта будет зависеть от покупательной способности населения, способности компании адаптироваться к местному спросу и общей экономической ситуации.
В конечном счёте именно прозрачные правила ведения бизнеса, свободная конкуренция и ориентация на реальные потребности покупателей определят, насколько успешно новая международная сеть сможет закрепиться в Аргентине и какой вклад её деятельность внесёт в развитие местной экономики.